В этом году INUTRA подводит итоги совместного с АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда»* (ФЦК) проекта «Производительность труда», который входит в список национальных проектов России.
Почему наша компания считает это важным? Производительность труда – фундаментальный показатель, который отражает в одной цифре многие аспекты деятельности предприятия, показывает фактическую эффективность производственных и административных процессов.
В рамках взаимодействия с Федеральным центром компетенций был проведен анализ и оценка уровня производительности труда предприятия с целью последующей оптимизации основных бизнес-процессов.
В качестве пилотного проекта выбрали оптимизацию процесса производств готовых гранулированных кормов.
А если конкретно?! Что же было сделано за время проекта?
- Актуализировали дерево целей от среднесрочных до оперативных.
- Улучшили систему постановки и мониторинга достижения целевых показателей по каждому подразделению, участвующих в процессе.
- Определили план мероприятий по достижению целевого состояния продуктового потока.
- Ключевые участники проекта прошли обучение по следующим программам:
- основы бережливого производства;
- реализация проекта по улучшению- направлена на изучение основных фаз и этапов реализации проекта по оптимизации продуктового процесса.
- 5С — система организации и рационализации рабочего места и поддержания порядка, включающая пять основных принципов: сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация и совершенствование;
- картирование;
- стандартизированная работа;
- быстрая переналадка (SMED);
- общая эффективность оборудования (ОЕЕ);
- декомпозиция целей;
- эффективный информационный центр.
- Создали базы данных, собрали фото и видеоматериалы по текущему состоянию пилотного проекта.
- Разработали планы коммуникации и мотивации по программе повышения производительности труда.
- Внедрили системы подачи и реализации предложений по улучшениям.
Каких результатов удалось добиться
Сокращение время производства одной тонны продукта на 20 минут (со 140 до 120 минут).
За счет оптимизации этих составляющих бизнес-процесса:
- сокращения логистических цепочек внутри производственных цехов;
- распределения сырьевых материалов согласно индивидуально созданной программы «калькулятор склада»;
- изменения графика сменности для кладовщиков в складе сырья;
- создания мини-склада подготовки сырья для производства.
Работа над проектом и обучение тренерами ФЦК сплотили коллектив и позволили повысить квалификацию персонала, а реализация предложенных в рамках проекта мер – получить значимый экономический эффект.
*АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК) создан 18 декабря 2017 года по решению президиума Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и приоритетным проектам.
